Séparer propriété, exploitation et validation
Définissez qui peut vendre, modifier les prix, demander un retrait, valider un paiement fournisseur et accéder aux tableaux de bord. Évitez qu’un seul compte contrôle tout.
- comptes nominatifs
- double validation pour opérations sensibles
- contrats écrits
- inventaire
- historique des changements
Privilégier les flux numériques
Les paiements digitaux et les journaux automatiques ne suppriment pas le risque, mais facilitent le rapprochement entre ventes, encaissements et volumes servis.
Commencer par un pilote dont on connaît les critères d’arrêt
Avant le premier transfert important, décidez ce qui constitue un succès, un échec ou une période supplémentaire de test. Cela protège contre l’escalade d’engagement simplement parce qu’un premier montant a déjà été dépensé.

